国勘公司:创新工作方法 保障技术支持
2020年01月15日•企业动态
国勘公司勘探开发中心开发研究室自成立以来,加大基础开发研究力度,注重发挥团队优势,不断创新工作方法,为重点项目提供了技术支持。
加拿大团队开展数据挖掘,明确地质、工程参数与产能之间的关系,有力指导优化开发作业工作。哈萨克团队支持SZK和ARMAN油田的开发生产,系统开展季度动态分析,提出的措施井增油效果明显,新井井位论证论据充分,基础数据扎实可靠,协助老油田实现稳油控水。还为NB和KKM油田开发延期提供技术支持,完成延期开发方案审查,先后承担了CIR项目C级资源量潜力升级及动用方案的建议等技术支持与服务课题,通过写时回收技术支持经费55万美元。喀麦隆AM研究团队对Alpha断块A、B平台进行加密挖潜调整方案,扩大了含油面积,增加了地质储量,摸清了潜力区位置,完成地质建模、数值模拟及两口侧钻井的井位论证,不仅锻炼了队伍的软件应用能力、综合研究能力,还通过写时回收技术支持经费30余万美元。安哥拉团队在勘探突破的基础上快速反应,开展地质建模和数值模拟,对Agogo-1井区开发方案进行研究。在参加TCM会议上与作业者Eni的Agogo早期开发方案讨论中,由于悉心准备、有的放矢,双方很快达成一致意见,维护了公司利益。
开发研究室注重人才培养,努力营造浓厚的技术研究氛围,员工队伍结合研究工作,发表了多篇高质量论文。在技术服务中心组织的“提技能、强服务、促发展”劳动技能大赛中,胡一勇摘桂冠,另两名参赛选手获得最佳探索奖。开发研究室党支部加强党建工作和技术支持工作的融合,打造坚强有力的技术支持基层团队,荣获2018年度国勘公司“先进基层党组织”称号。