九江石化炼油二部“三落实”发力攻坚创效
2020年05月27日•企业动态
“百日攻坚创效”期间，九江石化炼油运行二部围绕优化创效、节能降耗、安全环保等重点工作实行专班负责制，做到目标不降、任务不减、精神不松，助力公司百日攻坚创效。
落实专项治理，发力安全环保夯基础。该部建立VOCs检测常态化机制，成立党员VOCs检测专项小组，定时间、定装置、分片区查找装置泄漏隐患，做到隐患早发现早处理，确保所辖装置安全平稳运行。组织开展泄漏隐患排查整治及受限空间、高处作业专项治理“三个一”活动，即一次全员宣传活动、一次治理专题警示学习活动、一次治理专项承包商会议，做到运行部全员参与，承包商全覆盖，并对专项治理工作开展“回头看”，对标检视整改，跟进督促落实，确保治理成效。
落实专班管理，发力挖潜攻关创效益。根据公司排产计划，聚焦“生产优化”执行专班管理，各项优化创效指标责任分解到人，责任落实到人，保持装置最佳工况。2号连续重整装置兼顾全厂汽油生产和氢气平衡，通过优化重整进料性质和操作参数，连续重整装置保持160吨/小时高负荷运行；优化调整2号芳烃装置工艺指标，深度挖掘装置潜力，二甲苯抽出量由15吨/小时提高至26吨/小时。
落实专项措施，发力节能降耗增效益。积极开展班组攻坚创效小指标劳动竞赛，完善内部激励措施，全员发力点滴降耗。优化再生系统运行，节约四合一炉瓦斯消耗约150标立方米/小时；做好芳烃抽提装置在苯和非芳产品质量攻关，节约加热蒸汽消耗0.4吨/小时，积极开展迎峰度夏专项工作，先后对26台空冷管束翅片进行水冲洗，提升空冷冷却效果，通过打好节能降耗一系列组合拳，挖潜增效效果显著。
