地质工程一体化推动做大产能“蛋糕”
2024年04月26日•企业动态
日前，沉寂20多年的胜利油田海上稠油区块传来喜讯，埕北208B-P2井日产量超过百吨，创该区块单井日产量纪录。为实现该区块高效开发，胜利油田与胜利石油工程开展多专业、多轮次的一体化方案优化，精细描述油藏甜点区、优选钻井技术、强化轨迹控制、配套高效防砂与举升工艺，形成冷采一体化高效建产新模式，成功破解开发难题。
近年来，胜利油田与胜利石油工程共同推动地质工程一体化，持续强化体制机制、管理和技术创新。胜利油田形成“1个领导小组+2个管理和技术服务团队+16个开发单位项目组”的管理架构，胜利石油工程成立难动用项目管理中心，双方共同出台《胜利油田分公司难动用储量合作开发管理办法》。根据该办法，甲方负责投资，乙方负责打造“交钥匙”工程，对项目投产两年内的超产效益，甲乙双方按比例分成。
“胜利油田精于油藏地质研究，胜利石油工程长于工程技术，双方发挥各自专业优势，努力做大产能‘蛋糕’。”胜利油田油气开发管理中心经理杨圣贤说，产能建设是一项系统工程，油藏地质是基础，工程技术是保障，地质工程一体化则是实现难动用储量高效开发的关键。
渤南油田义184区块高效动用是双方合作的又一典范。该区块油藏埋藏深、储层物性差、工程造价高，一度被“雪藏”。为盘活储量资产，双方组建多专业专家团队，强化方案源头设计，实现储层预测精度明显提升；优化井身轨迹，研发应用新型耐磨钻头，实现钻井周期缩短53.8%；细分压裂井段“一层一策”精准改造，实现施工排量、加砂强度提高至原设计的两倍，单井产能大幅提高。同时，面对该区块剩余未开发储量品位下降的情况，他们不断优化提升各项工作，完成后续三期产能建设，实现渤南油田深层千万吨级低渗致密油藏整体动用。
经过多年合作，“地质工程一体化”“让乙方赢甲方才能赢”理念已深入人心，有力推动胜利油田稳产上产。2017年以来，双方累计合作动用储量1.45亿吨，建成年产能176.7万吨，形成提高单井控制储量、超前压驱、优快钻井、高效压裂技术系列，合作区块单井产能较同类型非合作区块产能高8.2%；胜利石油工程通过管理方式变革、工程创新提速，实现工作量持续释放，钻机动用率达92.4%，获得分成油15.26万吨，盈利能力持续提升。
集团公司石油工程领域高级专家万绪新对这些变化有着深刻感悟——过去，胜利石油工程赚的是工程款，就像一个“施工队”，照着方案干活，油井产能高低和他们没有关系；如今，赚的是效益油，单井产能多少直接关系效益好坏，甲乙双方就像“合伙人”，做大产能是共同的目标。在胜利济阳页岩油国家级示范区建设中，胜利油田、胜利石油工程联合经纬公司等参建单位成立联合党支部，统筹油藏、地质、工程、测录定向等各专业一体化工作。
2022年4月，为进一步拓展合作领域，双方共同签署高成本单元合作开发框架协议，合作范围由未动用储量扩展至低采出程度、低采油速度的“双低”单元及高盈亏平衡点的单元，深化高成本区块治理。
2023年6月，面对新区剩余储量品位差、动用难度大的实际，双方联合出台《胜利油田分公司难动用储量合作开发管理办法补充规定》，胜利石油工程有了更大自主权，独立承包、自主决策、自主运营，按照市场油价获得效益分成。目前，双方初步制定了3年合作规划，预计新建年产能100万吨以上。
