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让能者上庸者下
2018年08月29日•新闻资讯

  笔者日前与某化工企业领导聊职称改革,他举了一个例子:他们公司有一位老员工,工作能力很强,曾经担任过很多新建项目的车间主任,公司上下对他都很认可,但是由于他只有高中学历,连中级职称都没评上,因此失去了很多提拔的机会,在车间主任岗位上一直干到退休。后来附近一家民营企业把他请去当总经理,老板自己不懂化工,建厂的一揽子事全都交给他,他很顺利地把工厂建起来,各方面管理得也很到位,如今公司运行得很不错。他说:像这样的人,虽然没有职称,但以他的实际能力,比很多企业里的高级工程师要强多了吧?

  类似这样职称和能力不匹配的情况,在企业中并不鲜见。从这件事中,我们至少看到两个问题: 一个是职称制度改革势在必行。不得不说,在大多数企业中,能否取得高级职称,对于专业技术人员来说,是职业上升途中的一个重要筹码。但是如果职称和能力无法对等,就难免会出现前面所说的能者下而庸者居其上的现象。因此,旧的评价标准迫切需要修改,那些不合时宜的条条框框理应废除,比如外语、学历、论文等等,要尽可能降低门槛、注重实绩,用工作业绩来体现员工的能力,将真正的能人与高职称匹配起来。

  另一个问题就是,企业在选拔和使用人才时,同样也应该少些硬杠杠,少些不合时宜的形式主义,要“不拘一格降人才”,对于那些真正有能力但没有高学历、高职称的人,除了要有一双“慧眼”,还要有大胆启用、委以重任的气魄,这样不仅有利于人才自身的成长,也会给企业带来惊喜的回报。反之,对于那些虽然拥有高学历、高职称却已经明显能力不足的员工,则应通过公平竞争,将重要的位置腾出来,让位给合适的人,形成能者上、庸者下的人才使用机制。

  近年来,各省按照中央文件要求,陆续都在推进职称制度改革,意在打破以往僵化的评审体系,力求以更加合理和灵活的方法,对专业人才的技术能力和综合能力给出恰如其分的评价。我们应该相信,能者上、庸者下局面将加快形成。

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